personal thoughts on freedom, politics and business
Przekleństwem naszej branży są tzw. “vendorzy”, czyli firmy pokroju największych dostawców, którzy literalnie gotowi są rozjechać każdą firmę żeby wysypać na nią jak najwięcej swoich zabawek. Vendorzy organizują swoim klientom rozliczne spotkania typu “usprawnienie zarządzania”, “aktualizacja architektury”, które bezlitośnie i bez żadnego respektu dla faktów czy osób mają za zadanie wprowadzenie zmiany, tj. zastąpienia jednych… Read more
Jednym z największych grzechów branży są opóźnienia rotacyjne – niecelowe opóźnienia w wydaniu produktów spowodowane rotowaniem pracowników. Opóźnienia rotacyjne powstają w momencie kiedy producent oprogramowania uznaje że rotowanie pracowników przynosi korzystne efekty z każdą falą świeżo zmotywowanych nowych pracowników, którzy zastępują poprzedni zespół. Tymczasem produkcja dobrego śrubokręta na bazie istniejącego projektu zajmuje trzy lata, a… Read more
Do porządku wraca kolejny komunistyczny relikt – domiar podatkowy Mamy zatem podatek od zysków zwyczajnych i osobny podatek od zysków nadzwyczajnych. Oczywiście warto również pamiętać o obowiązującym już podatku od zwyczajnego braku zysków
Branża została ciężko doświadczona specjalistami, którzy skaczą z pozycji na pozycję goniąc kolejne kilka złotych podwyżki, co w rozmowach z menedżerami jawi się jako zjawisko problematyczne zarówno w przypadku konsultantów (B2B), jak i pracowników (UoP). Ale to jednak tylko jedna strona medalu. Rzadko wspomina się pracodawców, którzy nagle kończyli projekty zwalniając całe załogi. Choć zwykle… Read more
CBOS zadał Polakom pytanie, dlaczego odchodzą z Kościoła. Badania pokazują bowiem, że w latach 1992-2022 odsetek osób dorosłych określających się jako wierzący spadł z 94 proc. do 84 proc., zaś praktykujących co najmniej raz w tygodniu z blisko 70 proc. do 42 proc. Odsetek niepraktykujących w tym okresie wzrósł – z niespełna 9 proc. do… Read more
Powszechnie branża informatyczna narzeka na brak lojalności pracowników, ale sama winna jest również brutalizacji warunków przez pracodawców, w szczególności pozbawiania celowości i własności, jaką programiści historycznie otrzymywali realizując się zawodowo tworząc systemy informatyczne z których byli zwyczajnie dumni. Nigdy wcześniej zjawiska które zdarzały się w każdej branży nie nabrały takiej siły, z jaką obecnie spotykamy… Read more
Jeden z najcięższych grzechów tej branży to opisywanie stanowisk, które samo w sobie stało się dyscypliną marketingu wewnętrznego. Wielokrotnie spotykałem się ze stanowiskami specjalistów, od których typowo oczekuje się wykonywania prac związanych z ich zakresem specjalizacji określonych ogłoszeniem o pracę, np. specjalistów od programowania, specjalistów od projektowania, od których faktycznie oczekiwano funkcji znacznie szerszych, np.… Read more
Każda organizacja polityczna, w tym każda korporacja ostatecznie zmienia się tak jak zmieniają się ludzie. Ludzie natomiast zmieniają się tak aby stworzyć strukturę podporządkowaną hierarchii, a nie kompetencjom. Dzieje się tak ponieważ niezależnie od stopnia transformacji między stanem obecnym a stanem do którego korporacja zmierza, to ludzie trudni zawsze odchodzą, a ludzie spolegliwi czasami awansują.
Glapinski sugeruje że jeżeli inflacja będzie tak wysoka przez wiele lat, to osiągniemy prawie takie PKB na głowę, jak Francja. Tyle tylko, że marzenie prezesa Kaczafiego może się ziścić jako koszmar, jeśli okaże się że wraz z tak szybkim wzrostem cen pójdą sztucznie w górę również wynagrodzenia. Jeżeli wynagrodzenia będą rosły tylko na inflacji, a… Read more
Nie może być tak że większość z nas płaci w sumie podatki 51%, w tym Ci, którzy mówią że “tylko 17%”, oraz Ci którzy mówią że w takim razie pójdą po 15% podwyżki żeby jednak wyszło że oddają “tylko 50%” państwu, które nie zapewnia żadnej ochrony, ani żadnych usług, a nadto niektórych prześladuje. To po… Read more