personal thoughts on freedom, politics and business
Ja niestety mam inne doświadczenia firm, które negocjują z pracownikami, którzy szantażowali firmę, a także spełniali ich oczekiwania. Kiedy firma ugina się pod presją szantażu pracowników, którzy chcą zmiany wynagrodzeń, polityki wynagrodzeń, albo nawet samego kierownictwa – naraża się na wszelkie roszczenia w przyszłości, ale najpewniej na dyktat warunków efektywności i pracochłonności narzuconych przez szantażystów.… Read more
Spada liczba nowych ofert pracy w branży informatycznej, w szczególności dotyczącej wytarzania oprogramowania. Rynek usług cofa się szybciej niż ktokolwiek mógł przewidzieć, a według wielu badań już obecnie wrócił daleko do miejsca sprzed pandemii. Według moich przewidywań cofnie się bardziej, w miarę jak wzrasta złożoność i ryzyko bezpośredniego zatrudniania programistów, w miarę jak wzrasta liczba… Read more
Trudno sobie zjednywać ludzi pewnymi postami, ale jeżeli ktoś z moich znajomych uważa się za inwestora, którym z pewnością jest na skalę całego kraju – uzasadniając samą swoją osobą tak bardzo arogancki tekst w rodzaju: “Amsterdam 🇳🇱, I’m in you till Monday afternoon. Schedule packed but I still have a slot to meet an amazing… Read more
W pewnym wieku odróżniasz menedżera od poganiacza po zapachu. Menedżer to człowiek, który dba o projekty i priorytety – dbając aby praca była odpowiednio skoordynowana i spriorytetyzowana. Menedżer interesuje się przebiegiem każdego projektu usuwając przeszkody na drodze realizacji projektów. Menedżer zna termin projektu oraz zarządza zadaniami dobierając te, które zmieszczą się w czasie oraz zrealizują… Read more
Hashiona, Hemolens, Hetalox – to tylko niektóre z firm wprowadzających przełomowe rozwiązania w leczeniu chorób trzustki, serca i mózgu. Choć ich początki często sięgają Wrocławia i korzystają z publicznego finansowania, ostatecznie działają poza granicami Polski. Te firmy są mi szczególnie bliskie i wspieram je nie tylko ze względu na zaawansowaną technologię, ale także z powodu… Read more
Jeden pojedynczy grzech branży, który kosztuje programistów ogromną część zdrowia, a ich pracodawców prawdziwe miliony – to czekanie. Czekanie spowodowane grzaniem starego sprzętu komputerowego, przestarzałymi warstwami szyfrowania, zbędnymi skanerami sieci lub plików. Pozbawionymi sensu sposobami autentykacji i milionem uprawnień, o ktore trzeba każdorazowo występować. Wszystko w imię pozorów bezpieczeństwa systemów lub złudnego poczucia kontroli pracowników.… Read more
Przedsiębiorcy proszą, żeby już im “nie upraszczać” podatków. Czego oczekują?Partie przed wyborami prześcigają się w propozycjach zmian podatkowych. Wszystko w trosce o dobro m.in. przedsiębiorców. Tymczasem dotychczasowe “uproszczenia” oznaczały dla firm wiele nowych obowiązków. Z jednej strony przedsiębiorcy mają więc dość zmian, przynajmniej w takiej formie jak dotychczas, a z drugiej jednak chcieliby prostych podatków… Read more
Minęło tyle dekad, a nie zbudowaliśmy zrównoważonego rozwoju, inteligentnego rozwoju czy jakiejkolwiek innowacyjnej gospodarki. Dziennikarze i politycy podkręcają się ogłoszeniem budowy kolejnej montowni, wieszcząc budowę nowej doliny krzemowej. Śmiem twierdzić że powód dla którego nie będzie żadnego inteligentnego rozwoju, żadnej innowacyjnej gospodarki, a właściwie żadnego miejsca w którym w tym kraju dzieje się coś znaczącego… Read more
“Polscy miliarderzy nie chcą kłuć w oczy majątkiem, na który ciężko zapracowali. Rok po roku w narodzie ulatnia się bowiem nimb człowieka biznesowego sukcesu, a każdy, kto się dorobił, jest podejrzany. Lepiej się więc nie wychylać” – Filip Kowalik i Piotr Karnaszewski, Dziennikarze “Forbesa”, 2023. W miarę wzrostu popularności firmy i zysków, prowadzenie działalności w… Read more
Wiele narzutów powstających w większych organizacjach i społecznościach bierze się z ilości uczestników, konieczności ograniczania komunikacji między uczestnikami organizacji. To konieczność wprowadzania właśnie tych ograniczeń w takiej komunikacji powoduje, że wiele zmian może być komunikowanych jedynie wówczas, gdy zostały całkowicie uzgodnione, dopracowane, sprawdzone i zweryfikowane jako ostateczne. Gdyby większa organizacja przyjęła reguły zwinnej organizacji musiałaby… Read more