Koniec rewolucji komputerów osobistych

Dzisiaj przeczytałem z synem książkę na temat sprzętów, w której pokazałem jemu jak wyglądał mój telefon dekady temu, jak wyglądał mój odkurzacz jeszcze dekadę temu. Doszliśmy do strony, z której dowiedziałem się że dawniej komputery obsługiwało się w postaci klawiatury ułożonej przed monitorem na biurku, a same komputery miały postać pudełek ustawianych typowo pod biurkiem.… Read more

Rozcinanie etatu

Kolejny błąd, pioniersko praktykowany poza branżą informatyczną, polega na cięciu kosztów poprzez rozcinanie etatów. Cięcie kosztów to nie tylko redukcja, ale również pączkowanie. Rozcinanie etatu to technika jego pączkowania – poprzez rozcięcie najczęściej między różnymi projektami. Z mojego osobistego doświadczenia rozcinanie etatu ma z założenia prowadzić do uzyskania wielu zatrudnionych z jednego etatu. Rekordzista pracując… Read more

Co do zasady robimy tak

Kolejny błąd w świecie technologii, nazywam pomysłem “co do zasady robimy tak”, który ogólnie polega na delegowaniu prac, najczęściej nowym pracownikom, które z góry są skazane na porażkę. Zadania kamikaze sprzedawane są nowozatrudnionym pod płaszczykiem: “co do zasady robimy tak” – przy czym bardzo szybko okazuje się że wcale “tak nie robimy”, a zachowanie dobrej… Read more

Zrównoleglenie prac

Zrównoleglanie prac to mantra zarządcza która w języku korporacyjnej nowomowy brzmi jak zwielokrotnienie prac, ale w praktyce wprowadzająca jedynie chaos w procesy, które co do zasady są sekwencyjne. Zrównoleglenie prac oznacza bardzo często odwrócenie naturalnego porządku wykonywania prac, efektem czego powstanie niesamowity bałagan niemożliwy do ogarnięcia przez kadrę średniego szczebla. Najczęściej jednak wykonywanie wielu prac… Read more

Headcount game

Ponieważ polski świat informatyki w dużym stopniu opiera się o outsourcing usług, wiele firm informatycznych walczy o osiągnięcie odpowiedniego wskaźnika zatrudnienia (zwanego headcount). W grze o wykazanie odpowiedniego wskaźnika zatrudnienia najczęściej ofiarą pada zdrowy rozsądek i na końcu zatrudniany jest absolutnie każdy, kto mógłby ten wskaźnik ratować, nawet jeśli odbywa się to kosztem wydajności całego… Read more

Komunikaty bez zawartości

Nawet dwadzieścia lat później, twórcy oprogramowania zachowali część pustych komunikatów, które nawet po dwudziestu latach absolutnie nic nie znaczą dla użytkownika, ale prawdopodobnie mają jakieś znaczenie dla ich twórców. Oprogramowanie powinno rozwiązywać swoje własne problemy bez angażowania uwagi użytkownika, albowiem w innym przypadku jedynie zwiększy tarcie, a nie uwagę. Przykładów można oczywiście mnożyć w nieskończoność.… Read more

Sześć lat dobrej zmiany

Według rządowego dokumentu “Projektu umowy partnerstwa polityki spójności 2021-2027” sześć lat “Dobrej zmiany” wdrożonej w miejsce “Polski w ruinie”, a wcześniej prawie dwie dekady rządowego programu “Innowacyjna Gospodarka” skutkują “słabościami polskiej gospodarki, które wpływają negatywnie na poziom konkurencyjności i produktywności” Cytując najnowsze opracowanie rządowe: “słabości polskiej gospodarki, które wpływają negatywnie na poziom konkurencyjności i produktywności… Read more

Architektura ciągłości świadczenia usług

Jako architekt zajmuję się ciągłością świadczenia usług w budowie systemów informatycznych. Najwyraźniej większość, a właściwie wszystkie banki nie mają takiego problemu – najzwyczajniej wyłączając całość systemu kiedy potrzeba albo kiedy nie można go włączyć Może temat jest warty rozwinięcia znacznie bardziej, aniżeli się to wydaje.

Koniec usługi BlackBerry

Koniec świadczenia usługi BlackBerry w Play dla mnie oznacza to znak pewnego czasu, oznaczenie pewnego wieku. BlackBerry play to usługa, która w ostatnich latach służyła bardziej niezawodnie niż wszystkie urządzenia Apple i Android razem wzięte. BlackBerry również ostrzegało mnie o próbach włamaniach na konto, w tym w kluczowych momentach kiedy wiedza o tym że władza… Read more

Dowolna ilość zasobów

Realizacja innowacyjnego projektu technologicznego wcale nie jest jak budowa mostu czy domu. Poprawny produkt ma znacznie bardziej zmienne plany, a każda zmiana może pochłonąć dowolną ilość zasobów z uwagi na konieczność każdorazowego zbadania kilku opcji i możliwości realizacji celem wskazania najbardziej optymalnej w kontekście danego projektu. Ilość pewności wzrasta jedynie wraz ze wzrostem wykorzystania gotowych… Read more