Podwyżki wszystkim

Rząd popełnił największy psychologiczny błąd ogłaszając równe i powszechne podwyżki w systemie społecznym obowiązujące wszystkich obywateli w równym stopniu. Podobny błąd popełniłem pracując dla szwedzkiej spółki w Szczecinie przed paroma laty. Dzisiaj efektem niefrasobliwości rzadu jest masowa fala protestów. Tylko w tym miesiącu protesty zapowiedzieli prokuratorzy, pracownicy sądów, nauczyciele i górnicy oczywiście. Błąd podwyższania wszystkim… Read more

Dowolna ilość zasobów

Realizacja innowacyjnego projektu technologicznego wcale nie jest jak budowa mostu czy domu. Poprawny produkt ma znacznie bardziej zmienne plany, a każda zmiana może pochłonąć dowolną ilość zasobów z uwagi na konieczność każdorazowego zbadania kilku opcji i możliwości realizacji celem wskazania najbardziej optymalnej w kontekście danego projektu. Ilość pewności wzrasta jedynie wraz ze wzrostem wykorzystania gotowych… Read more

To wy dzisiaj musicie

Nie mogę patrzeć jak ludzie którzy za młodości sami zwali się moimi mentorami w biznesie, dzisiaj dają się opluwać wzamian za jakąkolwiek stabilną pracę. Przemki, Karole, Piotry, gdzie wasze rady o przedsiębiorczości? Gdzie wasza własna przedsiębiorczość skoro pracujecie dzisiaj na etacie realizując cudze marzenia? Dlaczego pracujecie dla ludzi o dekady młodsi od siebie? Dlaczego dajecie… Read more

Terms and conditions

One may think long terms and conditions are there only to mislead users. Check out terms of use of gas suplies. Gas supplies? Yes, even something as simple as gas supplies come with 26 pages describing terms of gas use. Above first and the last page PGNIG December 2013.

Ochotnicy

Najwieksza bolaczka w firmach to relacje wojskowe pomiedzy pracodawca a pracownikiem. Koncepcja w ktorej jest pobor i zold, a poborowy robi co mu kaza. Juz za kilka lat ta relacja sie zmieni i na pewno wiele firm juz doskonale nauczylo sie ze pracownicy to ochotnicy, a nie galernicy. Obecnie jednak ta koncepcja nie jest jeszcze… Read more

JFDI

Once I’ve worked with the best software development manager ever (Gavin!) and he had introduced me to the “JFDI” methodology, meaning: “Just f*** Do It” in detail. Then he also taught me alternatives, in detail. JFDI methodology still comes back every now and then, is not revolutionary and it always succeeds in failing any project,… Read more

Build, connect and deliver

As you know with the end of last year I’ve left my previous job and hoofed to a better place. I’ve left a business I was building for over one and a half year and I’ve done it with lots of energy and dedication to understand the holiday rental market, innovate and come up with… Read more

Niez(a)rozumia(l-n)i

Zarabiać pieniądze nie na tym na czym się skupiasz, ale co ignorujesz. Zarabiać nie na tym na czym się znasz, ale tym co wyczuwa Twoje Ego… Niektórzy pracują w ten sposób, a jednocześnie są wynagradzani za tą pracę lepiej niż byliby wynagradzni pracując w jakikolwiek inny sposób… Tylko że ich praca jest bardzo często odbierana… Read more

Moj jeden miesiac

Ludzie dziwia sie dlaczego 1 dokument to u mnie 1 miesiac pracy. To mit – bo “miesiac” zajmuje krocej niz napisanie tego posta, a poza tym jeden miesiac to czasami jeden kwartal… Juz wyjasniam. Najpierw obserwacja: powyzej pewnej ilosci kazdy swistek musi przejsc akceptacje, archiwizacje, priorytetyzowanie, przetwarzanie, zamykanie… Co ciekawe, jak patrze jak ludzie rozrzucaja… Read more